汽车用品媒体对话:媒体的使命(组图)

收藏本信息编号:309 发布时间:2009-08-07

责任感”与“使命感”,让三家汽车用品行业最具代表性的媒体相约走到了一起,共同探讨行业媒体在产业中所扮演的角色,而这样一个“角色”对产业的现在与未来将起到怎样的关键性的作用?媒体间又应该做些什么工作?等一系列话题三家媒体展开了深入的讨论。

    引言:汽车用品产业能如此快速发展,除了得益于众多企业大力推动外,也得到了国家、各级政府及相关协会的积极响应与正确引导,行业展会也在发展壮大过程中发挥着推波助澜的作用,同时,我们更不会遗忘媒体在加强产业信息对称,引导产业快速、健康发展及实现企业品牌推广等方面做出的巨大贡献。因为每个媒体的成熟度不同,媒体定位不同,因此,对于产业关注的重点也会有一定的差别,但有一个共同点就是作为媒体,一直肩负着重大的责任与使命,促进行业更好,更快,更健康的发展。

    正是因为这样的“责任感”与“使命感”,让三家汽车用品行业最具代表性的媒体相约走到了一起,共同探讨行业媒体在产业中所扮演的角色,而这样一个“角色”对产业的现在与未来将起到怎样的关键性的作用?媒体间又应该做些什么工作?等一系列话题三家媒体展开了深入的讨论。这三家媒体是分别是慧聪汽车用品网、《名品廊》与《中国汽车用品报》,这次行业媒体的首次公开“对话”无论是对汽车用品产业的发展还是对行业媒体总体的发展都有着里程碑似的非凡意义;对于业内企业全面了解媒体也是一个更好的机会,媒体的声音也会因此更为响亮。

    以下是三家媒体在第六届郑州汽车用品展会期间的首次对话,三家媒体对话代表分别是慧聪汽车事业群总经理陈朝军、《名品廊》主编文峰、《汽车用品报》主编潘劲松。以下是此次“对话”的内容。

 媒体,应怀有一份热爱

    陈朝军:我们三人能利用郑州展会之机,聚在一起讨论一些与行业发展有关的话题。我认为,我们三人或者换一种说法,我们三家媒体存在一个共同的特点,是怀有一份对中国汽车用品行业的热爱。大家在各自的领域里都为行业的推动,为商家的进一步发展做出自己最大的努力,而这种努力的付出,并不是简单的买卖合同关系,而是建立在多赢的基础上额外自律的去做一些事情,而这些事情对这个行业、业内的企业及从业者是有引导性的,这正是媒体人所体现出的一种精神。媒体的声音是有舆论导向的,我们在座三位可能都希望自己的这个声音再大些,除了不断提升运营能力水平外,还要看我们真正对这个行业有多么热爱。

    文峰:我总是说,一份好媒体,是令读者感动的媒体。慧聪以详尽的网络信息感动读者,汽车用品报靠“无孔不入”的勤奋发行感动读者,名品廊靠充满智慧的观点感动读者。

    陈朝军:感动读者,不是一件很容易的事情,我所理解的读者是一个群体,这个群体喜欢什么内容,这是值得研究的。因为读者层次存在较大差异性,这就需要我们选择去感动哪些层次的读者,以此作一个区分。提供相应的内容首先要满足读者的阅读需要,找准自己的定位,配合自己的优势资源,充分发挥自己所长,这可能是感动读者的前提。网络媒体有网络媒体的优势,海量的信息,快速的报道,便捷的检索,热点的追踪,专题的研讨等,更大程度上我们开始在做互动营销的工作,让读者参与到网络活动中来,这些参与者才是我们网站最忠实的读者。我因有这样一群读者而感动!

    潘劲松:《汽车用品报》的发展方向是“做中国汽车用品行业大家最喜欢看的行业报”,大家喜欢什么、关心什么,我们就报道什么。我自己本身在新华社、广东电视台工作过,一直从事媒体,自己也喜欢写一些东西,从事这份工作是我的热爱。

    中国汽车用品行业发展时间很短,很多东西需要不断完善、引导、培育,媒体肩负着很重要的责任。过去四年来,我们发布了大量的专业的行业新闻报道、信息传播和品牌企业广告,发行全国100多万份,对推动行业的发展、辅助广告企业市场传播起到了积极的作用。

    我认为,相比生产制造企业,媒体的影响面更广、责任更大,所以下笔更要慎重。每当别人在认真翻阅《汽车用品报》的时候,我很开心,比什么都开心,因为我们的辛勤劳动得到了认可。

    做行业媒体,太累了!没有对这个行业的热爱,没有对这份工作的热爱,我们根本无法坚持到今天!一个人的一生,能做自己喜欢的事,很不容易,我已经知足。
  陈朝军:目前,汽车用品行业还是一个新兴产业,有许多不完善的地方,作为媒体是有高度社会责任感的,行业的发展很大程度上需要媒体去引导。其实媒体的声音还很弱小,如果我们再没有一份对行业的坚守,一味求利,是很难走出一条属于媒体自己的路。我们慧聪汽车用品网已意识到这样的问题,网站编辑体系与销售体系管理基本是分开的,网站内容的价值取向不再受销售体系的直接制约,真正去实现一个媒体存在的价值。

    文峰:在这个行业做媒体是很难大规模盈利的,其根本问题是发行问题没有解决,全部是赠阅的,仅靠广告支撑,怎么盈利?况且这个行业的广告支付能力又如此低,如此循环,恶化了行业媒体的经营境况。所以,一元文化的经营主项仍是营销策划和品牌创意。

    陈朝军:这里我只谈一点,每个行业媒体都有自己的经营模式,行业媒体要从单纯的广告模式转向综合信息服务,单纯的广告已很难满足现在广告主的实际需求。在去年,我们慧聪汽车用品网就推出了“五方联动”服务体系,我们坚持以系统化的服务过程赢取市场。

    潘劲松:文峰道出了行业媒体发展艰难的根本。单靠媒体来盈利,很难。从我们《汽车用品报》自身以及多家汽车用品平面媒体的发展来看,仅仅靠低廉的广告收入来完全支撑媒体的发展,根本无法做大做强。这也是很多行业平面媒体,每年涌现出一大批,最后又倒掉一大批的根本原因,很多最后实在受不了,只好跑去卖产品了。

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